コンサルティング業界におけるM&A／再編を取り纏めました。
コンサルプレイヤーの買収・統合、再編のみフォーカス。近年のデザインファームやテック系企業買収は除外。
コンサルティング業界におけるM&A／再編におけるポイント
・2001年のエンロン事件をきっかけに、監査系ファームからコンサル部隊が独立。独立したコンサル部隊をグローバルIT(IBMによるPwC、キャプジェミニのEYコンサル部隊)が買収
・2009年のべリングポイント破産により、監査系グループのコンサル部隊の強化が加速
・2015年前後、総合ファームの戦略ファーム買収による戦略部隊の強化が加速
コンサルティング業界におけるM&A／再編の歴史
1926年：マッキンゼー・アンド・カンパニーのシカゴオフィスが独立し、A. T. カーニー設立
1989年：アーサーアンダーセンからコンサルティング部門を分離独立。アンダーセン・コンサルティング設立
1993年：等松・トウシュロスコンサルティングからトーマツコンサルティングが分離独立
1997年：監査法人トーマツのコンサル部門と統合し、社名をデロイトトーマツコンサルティングに変更
2000年：KPMGからコンサルティング部門が独立し、べリングポイント設立
2000年：キャプジェミニがEYのコンサル部隊を買収
2001年：アクセンチュアとしてアーサーアンダーセンから完全独立
2002年：監査法人グループとしてのアーサーアンダーセン解散
2002年：アーサーアンダーセン解散に伴い、残存するコンサル部隊をべリングポイントが吸収
2002年：IBMがPwCコンサルティングを買収
2003年：トーマツとの資本関係を解消し独立。ブラクストンからアビームに社名変更
2004年：NECがアビームとの資本業務提携により、アビームを子会社化
2005年：キャプジェミニの日本法人が独立して、ザカティーコンサルティング設立
2008年：トーマツコンサルティングからデロイトトーマツコンサルティングに社名変更
2009年：べリングポイントが破産(Chapter11適用)
2009年：PwCがべリングポイントの企業向けコンサルティング部隊を買収
2009年：デロイトがべリングポイントの米国での公共機関向けコンサルティング部隊を買収
2009年：NTTデータビジネスコンサルティングとザカティーコンサルティングが合併し、クニエ設立
2012年：アビームグループからの独立によりマーバルパートナーズ設立
2013年：デロイトが戦略ファームのモニター買収。モニターデロイト社名変更
2014年：PwCがマーバルパートナーズを買収
2014年：EYが戦略ファームのパルティノン買収
2014年：PwCが戦略ファームのブース買収
2015年：NECがアビームを完全子会社化
2016年：アクセンチュアが小売業界に強いカートサーモン買収
2016年：PwCが戦略部隊を再編し、Strategy&へ
ご参考
・戦略、総合、ＩＴ系などの各ファームのサービスの違いは「コンサル転職と就活：全コンサルティングファーム俯瞰図」を参照。
・コンサルに興味がある程度で、まだ業界研究や具体的な仕事を知らない方は「コンサルタントになる前に読んだ方が良い本」を参照。
・コンサルプレイヤー一覧で知りたい方は「コンサルティング業界のケイオスマップ」を参照。
